江西酒類營銷策劃-鹿鼎營銷策劃(在線咨詢)-酒類營銷策劃團隊：

對于現(xiàn)在的酒類銷售工作而言，傳統(tǒng)渠道在萎縮，但是輕車熟路；新的銷售渠道在孕育，但是步履艱難。無論是非常擁擠的流通渠道還是效能不斷下降的餐飲渠道，再或是操作成本越來越高的團購，再或者是直銷、會銷、電銷模式，酒類營銷策劃團隊，其實根本目的都是企業(yè)、品牌、團隊與產(chǎn)品要學會自我傳播。對于酒類企業(yè)而言，傳播更多的是對于消費者心底隱蔽需求的喚醒。

終端的差異化彰顯：終端競爭將延續(xù)下去，在創(chuàng)新整合時代的差異化營銷中，目標人群、公共關(guān)系、 政治權(quán)1力、市場細分、 市場選擇顯得更加重要，差異化地尋找終端營銷突破口是其選擇和發(fā)展的關(guān)鍵。

傳播的差異化：江小白等青春小酒的崛起，背后彰顯著消費者主權(quán)時代的到了，酒類營銷策劃推廣，4P皆傳播，白酒品牌一定要緊跟時代的朝流，利用移動互聯(lián)網(wǎng)工具，占領(lǐng)消費者心智。

這種模式不但上游對接了白酒企業(yè)，而且下游有效地掌控了消費終端，江西酒類營銷策劃，極大地實現(xiàn)了白酒營銷的扁平化。保證白酒公共渠道模式能夠順利與企業(yè)自建渠道實現(xiàn)交匯對接。在企業(yè)自建渠道中間，白酒公共營銷渠道必須提出能夠滿足白酒企業(yè)和白酒目前渠道商利益要求的條件，怎么做酒類營銷策劃，才可能順利地與白酒企業(yè)或者白酒渠道商之間實現(xiàn)交匯對接，逐漸通過規(guī)模效應(yīng)進行渠道模式建設(shè)經(jīng)驗積累，摸索出符合白酒公共營銷渠道模式合理的運行軌跡。

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